Мы гордимся тем, что являемся мировым лидером в области устойчивого развития. У нас есть четкое видение и конкретные цели, а также смелость и предпринимательский дух. Мы инвестируем в технологии и инновации, а также сотрудничаем с нашими поставщиками и партнерами.

Наш путь к устойчивому развитию на сегодняшний день:

• 2006: Мы впервые определили для себя целевые показатели по сокращению выбросов углекислого газа.
• 2010: Официально утверждена наша стратегия устойчивого развития. 
• 2016: Мы были среди первых компаний, которые установили для себя научно обоснованные целевые показатели в области климата.
• 2018: Мы объявили о своих Целях устойчивого развития – 2025. Это четкая и амбициозная стратегия устойчивого развития, которая сосредоточена на следующих областях: климат, упаковка, вода, ингредиенты, закупки, биоразнообразие, люди и местные сообщества.
• 2021: Мы объявили о своем обязательстве NetZeroBy40, предусматривающем сокращение выбросов углекислого газа по всей цепочке производства, реализации и потребления продукции.
• 2022: Мы одними из первых объявили о своем обязательстве по достижению положительной динамики воздействия на биоразнообразие.
• 2023: После приобретения Coca-Cola Bottling Company of Egypt в 2022 году мы интегрировали наш бизнес в Египте в общую стратегию устойчивого развития Группы компаний Coca-Cola HBC, а также разработали конкретные планы нашей деятельности в области устойчивого развития в этой стране.

Наша стратегия устойчивого развития сосредоточена на семи основных областях: климат, упаковка, вода, ингредиенты, закупки, люди и местные сообщества, а также биоразнообразие. Данная стратегия реализуется через реализацию добровольных обязательств, отраженных в Целях устойчивого развития – 2025, и стремлении достичь углеродной нейтральности к 2040 году и положительной динамики воздействия на биоразнообразие к 2040 году.

Работа по достижению целевых показателей в области устойчивого развития имеет большое значение: крайне важно, чтобы общество, заинтересованные стороны, потребители, клиенты и сотрудники доверяли нам и были уверены в том, что Coca-Cola HBC ведет бизнес должным образом.

Результаты деятельности Coca-Cola HBC в области устойчивого развития были отмечены десятью авторитетными рейтинговыми агентствами, включая Индекс устойчивого развития Доу-Джонса (DJSI), CDP и MSCI. По состоянию на 8 декабря 2023 мы являемся мировым лидером в области устойчивого развития среди производителей напитков по версии Индекса устойчивого развития Доу-Джонса.

Мы гордимся своими достижениями и твердо намерены прилагать все возможные усилия по созданию более устойчивого будущего. И мы знаем, что впереди еще много работы.

• С 2010 года мы вдвое сократили прямые выбросы в атмосферу и на треть снизили наши общие выбросы по всей цепочке производства продукции в Категориях 1, 2 и 3 (за период с 2010 года по 2023 год), несмотря на рост объемов производства и общемировую тенденцию к увеличению выбросов. Эти показатели являются результатом наших постоянных инвестиций и последовательной реализации стратегии по декарбонизации.

Упаковка входит в число наших основных приоритетов в области устойчивого развития и играет решающую роль в сокращении выбросов и отходов. Мы считаем, что любая упаковка имеет ценность и после ее использования по назначению, и ее следует собирать и перерабатывать или использовать повторно.

• Мы стремимся обеспечить сбор 75% используемой нами первичной упаковки к 2025 году, поддерживая таким образом глобальную цель The Coca-Cola Company по достижению 100% сбора упаковки к 2030 году. В 2023 году мы добились значительного прогресса в достижении поставленной цели по сбору упаковки, обеспечив общий показатель сбора на уровне 56%, что на восемь процентов больше, чем в 2022 году (за исключением Египта). Наш показатель сбора упаковки в ЕС и Швейцарии составляет 63%. 
• Для выполнения нашего обязательства мы инициируем внедрение депозитно-залоговых систем (ДЗС) сбора тары в странах ЕС и эффективных схем сбора упаковки на других рынках. К концу 2023 года шесть рынков внедрили ДЗС: Хорватия, Эстония, Латвия, Литва, Румыния и Словакия. Республика Ирландия и Венгрия начали реализацию проектов по внедрению депозитно-залоговых систем в первом квартале 2024 года. В Венгрии предусмотрен шестимесячный переходный период. Должным образом разработанные депозитно-залоговые системы доказали свою высокую эффективность и обычно обеспечивают высокие показатели сбора тары (более 90%). Мы оказываем поддержку во внедрении депозитно-залоговых систем и в других странах, где реализация данных инициатив запланирована на 2025-2027 гг.

Переработанные материалы в нашей упаковке

• На нескольких наших рынках локальные производства пластиковой упаковки уже переведены на 100%-й rPET (переработанный полиэтилентерефталат) – в Швейцарии, Австрии, Италии (за исключением производства бутилированной воды) Румынии, Ирландии и Северной Ирландии.
• Наша стратегия предусматривает создание собственной инфраструктуры для производства rPET непосредственно на заводах. Для достижения этой цели мы инвестировали более 50 миллионов евро в соответствующею производственную инфраструктуру в Италии, Польше и Румынии.
• В октябре 2023 года, с запуском нашего нового производственного объекта по выпуску rPET в Румынии, мы успешно интегрировали три основных элемента циркулярной экономики: розлив продукцию в тару из 100% rPET; собственное производство тары из rPET; депозитно-залоговая система во всей стране с целью сбора тары для ее дальнейшей переработки и повторного использования. Румыния – наш первый рынок, на котором использован такой комплексный и системный подход.
• Описанные выше результаты по созданию экономики замкнутого цикла стали значимым достижением для Группы компаний Coca-Cola HBC. Благодаря этим инициативам мы практически удвоили долю rPET на рынках ЕС и Швейцарии за последний год: с 22,3% в 2022 году до 42% в декабре 2023 года. В среднем в 2023 году в Coca-Cola HBC при производстве продукции было использовано 16,1%  rPET (за исключением Египта). Это свидетельствует о значительном росте по сравнению с нашими показателями в 2022 году (10,5%) и значительном прогрессе в достижении нашей цели на 2025 год – обеспечить 35%-е использование rPET во всех странах Группы (за исключением Египта).
• С 2022 года 100% нашей первичной упаковки из стекла, алюминия и ПЭТ пригодно для вторичной переработки. Упаковка может считаться соответствующей принципам циркулярной экономики только в том случае, если она пригодна для вторичной переработки.

Расширение использования многоразовой упаковки

• В Австрии мы ввели в эксплуатацию передовую энергоэффективную и водосберегающую линию розлива в возвратную стеклянную тару (при совместном финансировании с Европейским Союзом и инициативой NextGenerationEU). Впервые на рынке, где осуществляет деятельность Coca-Cola HBC, будет производиться инновационная 400-миллилитровая многоразовая, возвратная и повторно закрывающаяся стеклянная тара для австрийского рынка. Эта инициатива представляет собой еще один шаг в области упаковки, ведущий к развитию экономики замкнутого цикла.

Устранение излишней упаковки

• Мы исключили использование одноразовой пластиковой пленки при производстве напитков в алюминиевой таре в формате мультипак-упаковки, перейдя к использованию  инновационной технологии KeelClipTM. Продукция в такой упаковке сейчас реализуется на 22 наших рынках, включая страны ЕС.
• В 2023 году мы впервые в мире представили вторичную групповую упаковку LitePac Top для продукции под товарными знаками Coca-Cola, Fanta и Spritе объемом 1,5 л. Эта инновационная упаковка, изготовленная из 100% пригодного для вторичной переработки картона, может ознаменовать прекращение использования пластиковой термоусадочной пленки для мультипаков, состоящих из продукции  в упаковках большого объема (более 1,5 л). Пилотный проект в Австрии на начальном этапе позволит экономить около 200 тонн пластика в год.

Вода имеет значение для всех сфер нашей деятельности.

Защита этого ценного ресурса является нашим приоритетом, особенно в регионах, где наблюдается дефицит воды или риск его возникновения. Вместе с нашими партнерами и местными сообществами мы стремимся обеспечить доступ к безопасной, качественной воде для жителей таких регионов.

Наши обязательства в рамках Целей устойчивого развития – 2025 заключаются в снижении на 20% (по сравнению с уровнем 2017 года) использования воды на заводах, расположенных в зонах риска, и оказании помощи местным сообществам в обеспечении доступа к воде для местных жителей. В 2023 году общее сокращение использования воды на заводах в зонах риска составило 6,8% по сравнению с уровнем 2017 года.

Мы постоянно инвестируем в технологии на всех рынках, чтобы выполнить наши обязательства к 2025 году. В 2023 году это включало в себя установку оборудования для обработки пустых бутылок без использования воды; настройку автоматизации управления системами обратного осмоса; установку ионообменников, обратных промывок установок фильтрации, на основе оперативного анализа получаемых данных; оптимизацию расхода реагентов для коагуляции и модернизацию градирен.

Проекты в области рационального использования водных ресурсов

В странах, где производится наша продукция, мы выделили 19 приоритетных зон, для которых характерны конкретные проблемы, такие как дефицит воды, ограниченный доступ к воде, а также ухудшение ее качества. В этих зонах мы сосредотачиваемся на восполнении водных ресурсов, реализации природосберегающих решений и улучшении качества воды.

В Coca-Cola HBC мы обязуемся проводить внутреннюю и внешнюю сертификацию систем экологического менеджмента в соответствии с международными стандартами, такими как 14001:2015.

В 2023 году:

• 100% наших производственных объектов по изготовлению напитков были оценены, сертифицированы и верифицированы в соответствии с Системой экологического менеджмента и другими применимыми стандартами экологического соответствия.
• 99,8% от общего объема, произведенного на 58 наших производственных предприятиях, было сертифицировано в соответствии со стандартом ISO 14001:2015 «Система экологического менеджмента» внешними независимыми аудиторами.
• Оставшиеся 0,2% произведенного объема были отнесены к только что приобретенному объекту, который был проверен и оценен на предмет экологического соответствия нашей командой внутреннего аудита системы управления. Эта группа состоит из обученных и квалифицированных сотрудников, независимых от конкретного производственного объекта.

Цель мероприятия – привлечь внимание молодежи к экологической ситуации в городах и районах Беларуси. В акции участвуют студенты высших и средних специальных учебных заведений Беларуси.

До начала мероприятия для команд, зарегистрировавшихся на Республиканское мероприятие по уборке мусора, проводится открытый семинар по раздельному сбору отходов. В процессе уборки волонтеры собирают отходы, сортируя их по 5 видам («Пластик и пленка», «Стекло», «Металл», «ПЭТ (полиэтилентерефталат)» и «Остальной мусор»), чтобы позже отправить на перерабатывающие предприятия. Ежегодно удается собрать сотни килограммов отходов.

Также приоритетом предприятия в проекте является экологическое просвещение местного населения. В 2016 году в средней школе деревни Германовичи, находящейся недалеко от водно-болотного комплекса, открылся первый в Беларуси специализированный экологический класс «Прырода роднага краю». Современное оборудование и обучающие материалы были закуплены на средства благотворительного фонда The Coca-Cola Foundation.

Продолжением проекта стало открытие в 2017 году на территории Республиканского ландшафтного заказника «Ельня» интерактивной экотропы протяженностью 2 км с инфраструктурой и образовательными стендами.

Унитарное предприятие «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» поддерживает работу волонтерских лагерей на Ельне. Волонтеры и сотрудники предприятия ремонтируют торфяные и песчаные плотины в Республиканском ландшафтном заказнике «Ельня».

Благодаря проекту объем воды в реке увеличился, вода в реке стала чище и течет быстрее.

Кроме того, средняя школа № 1 имени В.Х. Головко в г. Береза получила оборудование для открытия собственной лаборатории, где школьники могут изучать воду из любых природных источников, пробовать себя в написании научных работ и в дальнейшем участвовать в республиканских и международных конкурсах в области управления водными ресурсами.

При поддержке унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» проходит Республиканский водный конкурс исследовательских проектов, организуемый Республиканским центром экологии и краеведения.

Основной задачей конкурса является стимулирование исследовательской и инновационной деятельности среди учащихся в возрасте 14-17 лет в области охраны водных ресурсов и сохранения качества водных объектов. Ежегодно более сотни учащихся со всех регионов Беларуси представляют свои работы для оценки экспертами.

С 2009 года предприятие совместно с партнерами успешно реализует совместный проект по очистке территории биологического заказника «Туровский луг». Основной целью этого природоохранного проекта является защита богатой экосистемы обширных заливных лугов вдоль реки Припять. Уникальность этой территории в том, что она является одним из самых больших в Европе мест для гнездования и остановки во время миграций сотни тысяч водно-болотных птиц более чем 50 видов.

Экологическая акция по очистке территории биологического заказника, вывозу пластиковых отходов и сдаче их на утилизацию, проводится ежегодно. Школьники и жители Турова, волонтеры предприятия принимают участие в экологических акциях по восстановлению Туровского луга.